Certificación Internacional en Coaching de Equipos

Este entrenamiento es uno de los pocos que se especializa en coaching de equipos. El coaching de equipos es uno de los mercados de mayor crecimiento en el área empresarial.
Las organizaciones contratan coaches para que trabajen con sus equipos y el coaching de equipos no es igual que el coaching individual.
Este curso le proporcionará experiencia invaluable y supervisada en coaching de equipos y lo convertirá en un eficaz coach empresarial de equipos acreditado, capaz de ayudar a los equipos a lograr su mejor desempeño.
El coaching de equipos es uno de los mercados de mayor crecimiento en el área empresarial y cualquier coach que trabaje en ese ámbito necesita ser un coach de equipos excelente.
Este entrenamiento es un curso avanzado de especialización en coaching de equipos, uno de los pocos entrenamientos especializados en coaching de equipos disponibles en América del Sur.

Este entrenamiento requiere 120 horas de estudio que incluyen las etapas de planificación y preparación, el curso de coaching de equipos y las actividades de certificación.

 

Durante el curso aprenderá sobre los siguientes temas:

  • Definiciones y estructura del coaching de equipos aplicado a los negocios.
  • Las características de los equipos de alto rendimiento y cómo desarrollarlas.
  • Los obstáculos para lograr un alto rendimiento y cómo manejarlos.
  • Habilidades de interrogación avanzadas para sacar lo mejor de los equipos.
  • Los equipos como sistema: utilización de puntos de influencia y feedback.
  • Obtener acuerdos y claridad en las metas de los equipos.
  • Trabajar con los valores de los equipos.
  • Las diversas etapas de los equipos y cómo manejarlas.
  • Utilización de psico-geografía en el coaching de equipos.
  • Cómo medir el desempeño de los equipos.
  • Cómo lidiar con los conflictos en los equipos.
  • La psico-geografía de los equipos y cómo trabajar con ella.
  • Cómo estructurar planes de acción de equipos que sean efectivos.
  • Utilización de los valores del equipo para la motivación.
  • Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos.

 

1. Planificación y preparación (16 horas de trabajo)
  • Planificar el trabajo y las metas para el curso.
  • Escribir una reseña de un libro seleccionado de una lista de lectura proporcionada.
  • Completar los cuestionarios de autoevaluación para planificar el entrenamiento.

Puede completar estas tareas en línea a través del Campus de entrenamiento de la Comunidad Internacional de Coaching.

 

2. Entrenamiento de coaching de equipos (54 horas de trabajo)

El entrenamiento de coaching de equipos es un curso de seis días y es el núcleo de la formación. Los temas que se mencionan arriba serán desarrollados durante el entrenamiento.

Cada día habrá un ejercicio breve asignado como tarea para reflexionar sobre lo que se aprendió en el día.

El entrenador lo evaluará a lo largo de todo el entrenamiento y estará disponible para ofrecerle feedback durante el curso si usted lo desea.

Sus habilidades de coaching tal como las observe el entrenador constituyen la parte más importante de la evaluación.

Tendrá muchas oportunidades de practicar sus habilidades de coaching de equipos.

Todos los participantes recibirán un certificado de asistencia.

 

3. Actividades de certificación (50 horas de trabajo)

Los participantes que deseen obtener la certificación de la ICC de Coach de equipos deberán completar los siguientes proyectos después del entrenamiento.

  • Un cuestionario de integración sobre el entrenamiento.
  • Un examen escrito.
  • Un proyecto de investigación.
  • Un proyecto de auto-coaching.
  • 20 horas de práctica de habilidades de coaching (con al menos dos equipos).

 

¿A quién está dirigido este curso?

Para los coaches este curso representa la oportunidad de ampliar y potenciar los servicios que ofrecen a sus clientes, al incrementar el impacto que pueden tener en la organización sus intervenciones con equipos de negocios.

A los líderes y gerentes este curso les permite descubrir una nueva manera de interactuar con los equipos, desarrollando procesos de empoderamiento necesarios para los equipos de alto rendimiento.

También es apropiado para aquellas personas que trabajan en el área de recursos humanos y que están buscando nuevos modos de intervenir en las organizaciones y de apoyar a los clientes internos y los equipos.

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