Quem tirará proveito deste treinamento?

O coaching é utilizado em muitas profissões:

• Como líder, pode usar o coaching para ajudar no desenvolvimento de seus empregados e construir equipes mais fortes ou uma força de vendas mais efetiva.
• Como psicólogo ou terapeuta, pode usar o coaching para complementar as habilidades que põe em prática com seus clientes.
• Como docente, pode usar o coaching para ajudar seus alunos a obter melhores resultados.
• Se trabalhar com pessoas ajudando em seu desenvolvimento, então o coaching é importante para você.
• O coaching o ajudará a oferecer mais serviços a seus clientes atuais e a trabalhar em mercados maiores.

Quais são os benefícios deste curso para você?

• A possibilidade de conquistar uma Certificação internacional oficial e a oportunidade de ser um pioneiro e fazer parte de uma rede de coaches em crescimento constante.
• Membresia da ICC com acesso ao campus social da ICC, fóruns, chat e biblioteca.
• Seu CV poderá ser adicionado a uma lista na web site da ICC como referência aos clientes.
• Um insuperável manual de 120 páginas escrito por Joseph O’Connor e Andrea Lages, autores dos livros ‘Coaching com PNL: como ser um coach master’ e ‘How Coaching Works’ (Como o coaching funciona), ambos publicados em português pela editora QualityMark.
•  Garantia de treinamento de alta qualidade.
• Este e o único treinamento no Brasil e na América Latina que conquistou um dos mais importantes  prêmios de qualidade no Mercado internacional de Coaching e Mentoring, o EQA_ European Quality Award outorgado pela EMCC _ European Mentoring and Coaching Concil.
• Compromisso com altos standards, pautas éticas e coaching de grande qualidade.
• Treinadores com experiência internacional.
• Mais habilidades, mais conhecimento e mais auto-desenvolvimento.

Quais são os benefícios deste curso para sua empresa?

• O coaching evidencia o compromisso da empresa com o desenvolvimento de seu pessoal.
• O coaching proporciona um investimento em longo prazo que oferece um rendimento mais alto.
• Melhora o trabalho em equipe.
• O coaching contribui para criar uma cultura organizacional solidária com uma alta moral.
• O coaching conserva empregados chave e evita os custos que implica treinar novo pessoal, perder conhecimento da empresa perante os competidores e a queda da produtividade que acontece quando os empregados se demitem.
• O coaching é a forma mais rentável de encaminhar os recursos precisamente aos locais e indivíduos que os necessitam.