Estes s\u00e3o os standards e a \u00e9tica oficiais da Comunidade Internacional de Coaching. Estes Standards de Modelo de Conduta para Coaches Profissionais foram tamb\u00e9m aprovados pelo Conselho Europeu de Tutoria & Coaching, pela Federa\u00e7\u00e3o Internacional de Coaches e pela Associa\u00e7\u00e3o International de Coaching.<\/p>\n
Introdu\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/p>\n Coaching \u00e9 ter parceria com os clientes em um processo de pensamento provocante e criativo, que os inspire a maximizar o seu potencial pessoal e profissional. Existe um relacionamento profissional de coaching, quando este coaching inclui um acordo ou contrato de neg\u00f3cios, definindo as responsabilidades de cada parceiro.<\/p>\n Estes Standards foram projetados para servir de diretriz \u00e9tica fundamental para pessoas que fazem coaching em todos os contextos de sua pr\u00e1tica. Eles servem para tr\u00eas metas prim\u00e1rias: para orientar a conduta dos coaches; para informar os clientes dos coaches; e para promover no p\u00fablico a confian\u00e7a de que coaching \u00e9 um processo para o desenvolvimento profissional e pessoal.<\/p>\n Estes Standards dever\u00e3o ser lidos e interpretados em sua totalidade. N\u00e3o h\u00e1 significado de prioridade ligado \u00e0 sequ\u00eancia em que os Standards aparecem.<\/p>\n V\u00e1rios aspectos do coaching, incluindo algumas das quest\u00f5es tratadas nestes Standards, poder\u00e3o ser tamb\u00e9m afetados por outras regras profissionais aplic\u00e1veis. Estas fontes poder\u00e3o criar conflitos com e sentar preced\u00eancias sobre estes Standards. Um coach, entretanto, deveria fazer todo o esfor\u00e7o para cumprir com o esp\u00edrito e a inten\u00e7\u00e3o desses Standards ao servir os seus clientes. Este esfor\u00e7o deve incluir o de honrar todos os demais Standards que n\u00e3o estejam em conflito com estas outras fontes.<\/p>\n Estes Standards n\u00e3o possuem for\u00e7a de lei enquanto n\u00e3o forem adotados por uma autoridade reguladora. N\u00e3o obstante, o fato de que estes Standards foram adotados pelas respectivas entidades aprovadoras, deveria alertar os coaches para o fato de que estes Standards podem ser vistos como um estabelecedor de standards de orienta\u00e7\u00e3o para os coaches.<\/p>\n <\/p>\n 4) Os coaches sempre se empenhar\u00e3o para identificar quest\u00f5es pessoais que possam prejudicar, conflitar ou interferir com seu desempenho de coaching ou com seus relacionamentos profissionais de coaching. Sempre que fatos e circunst\u00e2ncias o fizerem necess\u00e1rio, os coaches prontamente buscar\u00e3o assist\u00eancia profissional e determinar\u00e3o que atitude dever\u00e1 ser tomada, inclusive a de suspender ou terminar o relacionamento(s) de coaching, caso seja conveniente.<\/p>\n 5) Os coaches se comportar\u00e3o de acordo com estes Standards de Conduta em todas as situa\u00e7\u00f5es de treinamento, monitoramento e supervis\u00e3o.<\/p>\n 6) Os coaches conduzir\u00e3o e reportar\u00e3o a pesquisa com compet\u00eancia, honestidade, e dentro de padr\u00f5es cient\u00edficos reconhecidos e diretrizes de assuntos aplic\u00e1veis. As pesquisas dos coaches ser\u00e3o realizadas com a necess\u00e1ria anu\u00eancia e aprova\u00e7\u00e3o dos envolvidos e com uma abordagem que proteja os participantes de qualquer dano em potencial. Todas as atividades da pesquisa ser\u00e3o realizadas de forma que estejam de acordo com as leis do pa\u00eds no qual as mesmas forem realizadas.<\/p>\n 7) Os coaches manter\u00e3o, arquivar\u00e3o e dispor\u00e3o de cuidadosos registros das atividades realizadas durante seu trabalho de coaching, de maneira a proporcionar sigilo, seguran\u00e7a e privacidade, e cumprir com quaisquer leis e acordos aplic\u00e1veis.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n 10) Os coaches somente far\u00e3o permuta por servi\u00e7os, bens ou outra remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o monet\u00e1ria quando isto n\u00e3o for prejudicial para o relacionamento de coaching.<\/p>\n 11) Os coaches n\u00e3o buscar\u00e3o, intencionalmente, tirar qualquer vantagem ou benef\u00edcio pessoal, profissional ou monet\u00e1rio do relacionamento coach-cliente, excetuada a forma de compensa\u00e7\u00e3o constante do acordo ou contrato.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n 14) Os coaches ter\u00e3o acordos ou contratos claros com seus clientes ou patrocinadores, e honrar\u00e3o todos os acordos ou contratos realizados no contexto dos relacionamentos profissionais de coaching.<\/p>\n 15) Os coaches explicar\u00e3o cuidadosamente e se empenhar\u00e3o para deixar claro aos seus clientes ou patrocinadores de coaching, antes ou durante a reuni\u00e3o inicial, a natureza do coaching, a natureza e limites do sigilo, arranjos financeiros, e quaisquer outros termos do acordo ou contrato de coaching.<\/p>\n 16) Os coaches ser\u00e3o respons\u00e1veis por fixar os limites claros, apropriados e culturalmente sens\u00edveis que controlar\u00e3o qualquer contato f\u00edsico que os coaches possam ter com seus clientes ou patrocinadores.<\/p>\n 17) Os coaches n\u00e3o se envolver\u00e3o sexualmente com qualquer um de seus clientes ou patrocinadores.<\/p>\n 18) Os coaches respeitar\u00e3o o direito do cliente de encerrar o coaching em qualquer est\u00e1gio durante o processo, sujeito \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es do acordo ou contrato, e ficar\u00e1 atento \u00e0s indica\u00e7\u00f5es de que o cliente n\u00e3o est\u00e1 mais sendo beneficiado com o relacionamento de coaching.<\/p>\n 19) Os coaches incentivar\u00e3o os seus clientes ou patrocinadores a fazerem uma mudan\u00e7a, se o coach acreditar que o cliente ou patrocinador seria melhor servido por outro coach ou por outro recurso.<\/p>\n 20) Os coaches sugerir\u00e3o a seus clientes procurar os servi\u00e7os de outros profissionais, quando julgarem necess\u00e1rio ou apropriado.<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n 23) Quando atuando como treinadores de estudantes de coaching, os coaches dever\u00e3o esclarecer as pol\u00edticas de sigilo a estes estudantes.<\/p>\n 24) Os coaches ter\u00e3o coaches associados e outras pessoas com as quais lidam a servi\u00e7o de seus clientes e seus patrocinadores de forma paga ou volunt\u00e1ria, fazendo acordos ou contratos claros para aderir a estes standards de Sigilo\/ Privacidade e a todos os Standards de Conduta, na extens\u00e3o aplic\u00e1vel.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estes s\u00e3o os standards e a \u00e9tica oficiais da Comunidade Internacional de Coaching. 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Se\u00e7\u00e3o 1. Conduta Profissional Livre<\/strong><\/span><\/h5>\n
Se\u00e7\u00e3o 2: Conflitos de Interesse<\/strong><\/span><\/h5>\n
<\/h5>\n
Se\u00e7\u00e3o 3. Conduta Profissional com os Clientes<\/strong><\/span><\/h5>\n
Se\u00e7\u00e3o 4. Sigilo\/Privacidade<\/span><\/strong><\/h5>\n