{"id":2847,"date":"2013-03-07T06:44:42","date_gmt":"2013-03-07T06:44:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lambent.com\/como-funciona-a-auditoria-sistemica\/"},"modified":"2013-03-07T06:46:06","modified_gmt":"2013-03-07T06:46:06","slug":"como-funciona-a-auditoria-sistemica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.lambent.com\/pt-br\/como-funciona-a-auditoria-sistemica\/","title":{"rendered":"Como funciona a auditoria sist\u00eamica?"},"content":{"rendered":"<p>Um sistema de neg\u00f3cios \u00e9 muito complexo. Uma an\u00e1lise de necessidades deve compreender isto.<\/p>\n<p>A auditoria sist\u00eamica \u00e9 um procedimento exaustivo e detalhado para avaliar e esclarecer o funcionamento dos sistemas de neg\u00f3cios. \u00c9 como uma fotografia de uma empresa.<br \/>\nFoi desenhada para achar pontos de influ\u00eancia para a mudan\u00e7a: os lugares onde \u00e9 poss\u00edvel obter a maior mudan\u00e7a sustent\u00e1vel com o menor esfor\u00e7o.<\/p>\n<p>Sem uma auditoria sist\u00eamica, deve-se arriscar a obter solu\u00e7\u00f5es de curto prazo enquanto o rendimento empresarial continua diminuindo.<br \/>\nUma auditoria sist\u00eamica \u00e9 uma fotografia de uma empresa, que mostra o modo exato como s\u00e3o produzidos os sistemas e os passos exatos que devem ser executados em rela\u00e7\u00e3o a eles.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1814\" title=\"systemic_audit\" alt=\"Systemic Audit\" src=\"http:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit.jpg\" width=\"604\" height=\"209\" srcset=\"https:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit.jpg 604w, https:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit-300x103.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 604px) 100vw, 604px\" \/><\/a><br \/>\nExistem muitos sistemas dentro de uma empresa e todos precisam trabalhar bem juntos.<\/p>\n<h3>Alguns sintomas que mostram que n\u00e3o funciona bem:<\/h3>\n<ul>\n<li>Procedimentos sobre os quais todos reclamam, mas ningu\u00e9m muda.<\/li>\n<li>Est\u00e3o operando dois sistemas separados: o modo como as coisas deveriam ser feitas e o modo como s\u00e3o feitas de fato.<\/li>\n<li>Um problema que \u00e9 solucionado constantemente, mas que continuam aparecendo.<\/li>\n<li>Problemas de comunica\u00e7\u00e3o entre os departamentos ou entre pessoas-chave.<\/li>\n<li>Grandes varia\u00e7\u00f5es no fluxo de caixa.<\/li>\n<li>Os gerentes passam seu tempo resolvendo quest\u00f5es urgentes, mas que n\u00e3o s\u00e3o importantes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #438eb5;\"><strong>COMO FUNCIONA A AUDITORIA SIST\u00caMICA<br \/>\n<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>A auditoria consta de tr\u00eas partes:<\/p>\n<ul>\n<li>Entrevistas com o pessoal chave.<\/li>\n<li>Um detalhado relat\u00f3rio escrito, com sugest\u00f5es para a\u00e7\u00f5es futuras.<\/li>\n<li>Uma reuni\u00e3o para discutir os pr\u00f3ximos passos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Os objetivos da auditoria s\u00e3o:<\/h3>\n<p><strong>Definir e avaliar a situa\u00e7\u00e3o atual da seguinte maneira:<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Identificando as fortalezas e fraquezas atuais da companhia.<\/li>\n<li>Oferecendo uma vis\u00e3o geral da estrutura atual.<\/li>\n<li>Assinalando as \u00e1reas de alto rendimento.<\/li>\n<li>Identificando as limita\u00e7\u00f5es atuais que impedem obter um melhor rendimento e o modo como podem ser abordadas.<\/li>\n<li>Esclarecendo quest\u00f5es ligadas \u00e0 lideran\u00e7a e \u00e0 ger\u00eancia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Recomendar a\u00e7\u00f5es futuras para melhorar os resultados e superar as limita\u00e7\u00f5es atuais, da seguinte maneira:<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Diferenciando os pontos de influ\u00eancia chaves para a mudan\u00e7a.<\/li>\n<li>Reconhecendo as \u00e1reas em que s\u00e3o necess\u00e1rias determinadas habilidades e recomendando treinamentos espec\u00edficos ou coaching.<\/li>\n<li>Forma\u00e7\u00e3o espec\u00edfica e \/ ou treinamento.<\/li>\n<li>Esclarecendo a futura vis\u00e3o e dire\u00e7\u00e3o para obter um crescimento sustent\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um sistema de neg\u00f3cios \u00e9 muito complexo. 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