{"id":2843,"date":"2013-03-06T19:54:28","date_gmt":"2013-03-06T19:54:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lambent.com\/coaching-para-lideres\/"},"modified":"2013-05-15T18:19:53","modified_gmt":"2013-05-15T18:19:53","slug":"coaching-para-lideres","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.lambent.com\/pt-br\/coaching-para-lideres\/","title":{"rendered":"Coaching para l\u00edderes"},"content":{"rendered":"<p>Este \u00e9 um curso de treinamento avan\u00e7ado aberto para os coaches certificados pela ICC que j\u00e1 realizaram o treinamento inicial apropriado. Se ainda n\u00e3o completou a certifica\u00e7\u00e3o de n\u00edvelum da ICC e os cursos de n\u00edveldois de coaching de neg\u00f3cios e de grupos, por favor consulte o treinador sobre a inscri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Este curso o ajudar\u00e1 a se desenvolver como coach e se tornar um dos seletos coaches de l\u00edderes.<\/p>\n<p>A maior parte do coaching de neg\u00f3cios est\u00e1 direcionado a l\u00edderes: executivos e gerentes de alto n\u00edvel. Eles precisam ser l\u00edderes e o coaching \u00e9 uma das mais poderosas maneiras personalizadas de ajud\u00e1-los a consegui-lo.<\/p>\n<p>O coaching executivo \u00e9 um neg\u00f3cio que em 2010 gerou um bilh\u00e3o de d\u00f3lares.<br \/>\nAs empresas, cada vez mais, investem em coaching para desenvolver as habilidades de lideran\u00e7a de seus gerentes principais.<\/p>\n<p>O coaching para l\u00edderes vaial\u00e9m das habilidades de coachingusuais.<br \/>\nOs l\u00edderes necessitam coaches que tamb\u00e9m sejam l\u00edderes. As habilidades de coaching mais comuns n\u00e3o s\u00e3o suficientes. Voc\u00ea precisa ser \u00f3timo. Deve ser a melhor vers\u00e3o de si mesmo.<br \/>\nEste treinamento o colocar\u00e1 nessa categoria seleta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div style=\"background-color: #dfe7eb; padding: 8px;\">\n<h6><strong><span style=\"color: #004571;\">Este curso est\u00e1 direcionado a:<br \/>\n<\/span><\/strong><\/h6>\n<ul>\n<li>Gerentes<\/li>\n<li>Coaches<\/li>\n<li>Consultores<\/li>\n<li>e Treinadores de coaching que queiram avan\u00e7ar mais um passo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O curso consiste em 150 horas de trabalho, inclu\u00eddos seis dias de treinamento<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Est\u00e1 dividido emtr\u00eas etapas:<\/strong><\/p>\n<div style=\"background-color: #eff3f5; padding: 8px;\">\n<h5><span style=\"color: #438eb5;\"><strong>1. Antes do curso (26 horas de trabalho)<br \/>\n<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li>Planejar o trabalho e as metas para o curso.<\/li>\n<li>Escrever resenhas de dois livros selecionados de uma lista de leitura oferecida.<\/li>\n<li>Completar os question\u00e1rios pr\u00e9viosao curso.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pode completar estas tarefas online atrav\u00e9s do campus de treinamento da Comunidade<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div style=\"background-color: #eff3f5; padding: 8px;\">\n<h5><strong><span style=\"color: #438eb5;\">2. O treinamento (54 horas)<br \/>\n<\/span><\/strong><\/h5>\n<p>Algumas das quest\u00f5es principais ser\u00e3o aprendidas neste curso:<\/p>\n<ul>\n<li>As etapas do coaching de lideran\u00e7a e como devem ser realizadas<\/li>\n<li>Os desafios particulares do coaching para l\u00edderes e como super\u00e1-los<\/li>\n<li>Utilizar o pensamento sist\u00eamico e a influ\u00eancia.<\/li>\n<li>Esclarecer prop\u00f3sitos e responsabilidade<\/li>\n<li>Habilidades avan\u00e7adas de question\u00e1rios espec\u00edficos para executivos.<\/li>\n<li>Gerar perspectivas sist\u00eamicas<\/li>\n<li>Responsabilidade executiva<\/li>\n<li>Utilizar um Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDP) para executivos<\/li>\n<li>Dar feedback aos executivos<\/li>\n<li>Medir os resultados do coaching executivo<\/li>\n<li>Aspectos pr\u00e1ticos do coaching para l\u00edderes: como organizar a pr\u00e1tica do coaching.<\/li>\n<li>Coaching para dirigir pol\u00edticas de neg\u00f3cios<\/li>\n<li>Aprendizagem ativa<\/li>\n<li>Mentoring<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todos os participantes receber\u00e3o um certificado de participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Os participantes que desejem receber o certificado da ICC de Coaching para L\u00edderes dever\u00e3o concluir os seguintes projetos ap\u00f3s o treinamento:<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div style=\"background-color: #eff3f5; padding: 8px;\">\n<h5><strong><span style=\"color: #438eb5;\">3. Depois do treinamento (70 horas)<br \/>\n<\/span><\/strong><\/h5>\n<p>Os participantes que desejem receber o certificado da ICC de Coach Executivo dever\u00e3o completar os seguintes projetosap\u00f3s o treinamento.<\/p>\n<ul>\n<li>Completar um question\u00e1rio de integra\u00e7\u00e3o sobre o treinamento.<\/li>\n<li>Um exame escrito.<\/li>\n<li>Um projeto de pesquisa.<\/li>\n<li>Um projeto de auto-coaching<\/li>\n<li>30 horas de pr\u00e1tica de habilidades de coaching (com tr\u00eas clientes, no m\u00ednimo)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #004571;\"><strong>Benef\u00edcios extra<br \/>\n<\/strong><\/span><\/h5>\n<p>Os participantes tamb\u00e9m trabalhar\u00e3o em grupos para preparar uma apresenta\u00e7\u00e3o sobre o coaching de lideran\u00e7a durante o treinamento.<br \/>\nCoaching entre colegas todos os dias.<\/p>\n<p>Conhecimentos e habilidades de mentoring para integrar em seu trabalho como coach.<br \/>\nHabilidades e conhecimentos de pensamento sist\u00eamico para aplicar na pr\u00e1tica de coaching para l\u00edderes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><strong><span style=\"color: #004571;\">O que torna este curso \u00fanico?<br \/>\n<\/span><\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li>Uma certifica\u00e7\u00e3o internacional em coaching para l\u00edderes.<\/li>\n<li>Uma parte necess\u00e1ria da elite certificado treinador Executivo ICC.<\/li>\n<li>ICC reconhecido internacionalmente forma\u00e7\u00e3o de qualidade.<\/li>\n<li>Formadores internacionalmente reconhecidos que s\u00e3o experientes Coaches executivos<\/li>\n<li>Um manual completo para refer\u00eancia<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este \u00e9 um curso de treinamento avan\u00e7ado aberto para os coaches certificados pela ICC que j\u00e1 realizaram o treinamento inicial apropriado. 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