{"id":2788,"date":"2013-03-06T17:14:03","date_gmt":"2013-03-06T17:14:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lambent.com\/auditoria-sistemica\/"},"modified":"2013-03-06T17:16:28","modified_gmt":"2013-03-06T17:16:28","slug":"auditoria-sistemica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.lambent.com\/pt-br\/auditoria-sistemica\/","title":{"rendered":"Auditoria sist\u00eamica"},"content":{"rendered":"

Como funciona sua empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
A auditoria sist\u00eamica \u00e9 uma an\u00e1lise dos sistemas de seu neg\u00f3cio para encontrar pontos de influ\u00eancia para a mudan\u00e7a:
\nos lugares onde \u00e9 poss\u00edvel obter a maior mudan\u00e7a sustent\u00e1vel com o menor esfor\u00e7o. Sem uma auditoria sist\u00eamica, deve-se arriscar a obter solu\u00e7\u00f5es de curto prazo enquanto o rendimento empresarial continua diminuindo.<\/td>\n		<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Seu neg\u00f3cio apresenta algum dos seguintes sintomas?<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0Procedimentos sobre os quais todos reclamam, mas ningu\u00e9m muda?<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0Dois sistemas separados: o modo como as coisas deveriam ser feitas e o modo como realmente s\u00e3o feitas?<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0Um problema que \u00e9 solucionado constantemente, mas que continuam aparecendo?<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0Problemas de comunica\u00e7\u00e3o entre os departamentos ou entre pessoas-chave?<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Grandes varia\u00e7\u00f5es de rentabilidade de ano a ano?<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0O gerente passa o tempo resolvendo muitas quest\u00f5es que s\u00e3o urgentes, mas que n\u00e3o s\u00e3o importantes?<\/p>\n

<\/em><\/em>Uma auditoria sist\u00eamica \u00e9 uma fotografia de uma empresa, que mostra o modo exato como s\u00e3o produzidos os sistemas e os passos exatos que devem ser executados em rela\u00e7\u00e3o a eles.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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