{"id":2849,"date":"2013-03-07T07:00:49","date_gmt":"2013-03-07T07:00:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lambent.com\/como-funciona-la-auditoria-sistemica\/"},"modified":"2013-03-07T07:00:49","modified_gmt":"2013-03-07T07:00:49","slug":"como-funciona-la-auditoria-sistemica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.lambent.com\/es\/como-funciona-la-auditoria-sistemica\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo funciona la auditor\u00eda sist\u00e9mica?"},"content":{"rendered":"<p>Un sistema de negocios es algo muy complejo. Un an\u00e1lisis de necesidades debe comprender esto.<\/p>\n<p>La auditor\u00eda sist\u00e9mica es un procedimiento exhaustivo y detallado para evaluar y aclarar el funcionamiento de los sistemas de negocios. Es como una fotograf\u00eda de una empresa.<br \/>\nEst\u00e1 dise\u00f1ada para encontrar puntos de influencia para el cambio: los lugares en los que es posible obtener el mayor cambio sostenible con el menor esfuerzo.<\/p>\n<p>Sin una auditor\u00eda sist\u00e9mica, se arriesga a tener que llevar a cabo soluciones a corto plazo mientras que el rendimiento empresarial sigue disminuyendo.<br \/>\nUna auditor\u00eda sist\u00e9mica es una fotograf\u00eda de una empresa que muestra el modo exacto en que se producen los sistemas y los pasos exactos que deben ejecutarse con respecto a estos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1814\" title=\"systemic_audit\" alt=\"Systemic Audit\" src=\"http:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit.jpg\" width=\"604\" height=\"209\" srcset=\"https:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit.jpg 604w, https:\/\/www.lambent.com\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/systemic_audit-300x103.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 604px) 100vw, 604px\" \/><\/a><br \/>\nExisten muchos sistemas dentro de una empresa y todos necesitan trabajar bien juntos.<\/p>\n<h3>Algunos s\u00edntomas que muestran que no est\u00e1n funcionando bien:<\/h3>\n<ul>\n<li>Procedimientos sobre los que todos se quejan, pero que nadie cambia.<\/li>\n<li>Est\u00e1n operando dos sistemas separados: el modo en que las cosas deber\u00edan hacerse y el modo en el que se hacen de hecho.<\/li>\n<li>Un problema que soluciona constantemente, pero que sigue apareciendo.<\/li>\n<li>Problemas de comunicaci\u00f3n entre los departamentos o entre personas claves.<\/li>\n<li>Grandes variaciones en el flujo de caja.<\/li>\n<li>Los gerentes pasan su tiempo resolviendo cuestiones urgentes, pero que no son importantes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #438eb5;\"><strong>C\u00d3MO FUNCIONA LA AUDITOR\u00cdA SIST\u00c9MICA<br \/>\n<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>La auditor\u00eda consta de tres partes:<\/p>\n<ul>\n<li>Entrevistas con el personal clave.<\/li>\n<li>Un detallado informe escrito, con recomendaciones para acciones futuras.<\/li>\n<li>Una reuni\u00f3n para discutir los pr\u00f3ximos pasos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Los objetivos de la auditor\u00eda son:<\/h3>\n<p><strong>Definir y evaluar la situaci\u00f3n actual de la siguiente manera:<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Identificando las fortalezas y debilidades actuales de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li>Proveyendo una visi\u00f3n general de la estructura actual.<\/li>\n<li>Se\u00f1alando las \u00e1reas de alto rendimiento.<\/li>\n<li>Identificando las limitaciones actuales que impiden obtener un mejor rendimiento y el modo en el que pueden ser abordadas.<\/li>\n<li>Aclarando cuestiones ligadas al liderazgo y la gerencia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Recomendar acciones futuras para mejorar los resultados y superar las limitaciones actuales, de la siguiente manera:<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Distinguiendo los puntos de influencia claves para el cambio.<\/li>\n<li>Reconociendo las \u00e1reas en las que se necesitan ciertas habilidades y recomendando entrenamientos espec\u00edficos o coaching.<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n espec\u00edfica y \/ o coaching.<\/li>\n<li>Aclarando la visi\u00f3n y direcci\u00f3n futuras para conseguir un crecimiento sostenible.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un sistema de negocios es algo muy complejo. 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